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Área de Consultoría

Gestión por Competencias, Dirección por Valores, Gestión Integral del Desempeño, Cuadro de Mando Integral… Estos y otros modelos de gestión están siendo implantados desde hace algunos años especialmente en grandes empresas con el objetivo de activar y movilizar a las personas que forman parte de las mismas, para que éstas se conviertan entre otras cosas en “El elemento más importante y diferenciador para el éxito de una empresa”

Esta preocupación está cada vez más integrada en los comités ejecutivos de grandes compañías que ven con claridad que el factor humano tiene una repercusión indiscutible en la cuenta de resultados.

Poco a poco se hace más patente que los enfoques puramente contables no son los más acertados cuando son personas lo que hay detrás de los números, lo que obliga a buscar nuevos enfoques de gestión, normalmente de la mano de consultoras especializadas.

Imprescindible obtener un buen asesoramiento especializado para conseguir su eficacia , evitando caer en errores innecesarios y potenciando sus efectos positivos. Al no descuidar los aspectos comunicativos y formativos del proceso, y tener muy en cuenta cual es el punto de partida real de la empresa en cuanto a sus hábitos de dirección de Personas se refiere, se estará realizando una inversión rentable y satisfactoria.

  • Estudio plan de viabilidad y creación de empresas.
  • Consultoría internacional, confidencialidad y
    protección de datos.
  • Patentes y alianzas estratégicas con proveedores y
    partners.
  • Fórmulas de financiación, el capital de riesgo y la
    expansión de la compañía nacional e
    internacionalmente. Consultoría de Procesos de
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